宁波市镇海区招宝山街道运用专业社会工作方法培育和发展社区社会组织，截至目前，街道共有社区社会组织293家，每万人常住人口拥有的社会组织34家，每个社区拥有社区社会组织29.3家，居浙江省前列。总浦桥社区日间护理中心和新三宝服务社两家社会组织被评为全国敬老文明号。

完善配套保障，厚植成长沃土

加大制度保障。出台全省首个社区社会组织评估办法——《招宝山街道社区社会组织等级评估实施办法》，制订《社会组织成长手册》与《社会组织财务管理手册》，为社区社会组织发展提供坚实制度保障。

强化资金支持。对每年获评的社会组织，给予1000-4000元不等的经费奖励,同时在孵化培育、项目获取等方面给予倾斜。至今，街道293家社区社会组织中有154家纳入等级管理，其中一类社会组织38家，每年共计投入资金25万元左右，培育出一批高质量社区社会组织。

共享联动资源，增强内生动力

打造资源平台。社会组织服务中心平台为所有入驻的社会团体和组织提供空间性服务，同时根据社区社会组织服务类型，通过意向性组团培育、组团服务，搭建公益协作、资源共享的平台，组建一批公益服务型社会组织群，并建成街道、社区两级社会组织服务管理网络，实现人员、组织、项目、资源等联动共享。

发挥能人优势。依托街道社会组织服务中心、社区社会组织服务站、镇红·邻里中心三级平台，充分发掘社区中的“人脉资源”，建立“能人工作室”。目前，街道已备案能人工作室84家。在能人带动效应下，更多居民参与到社区公共事务中，在化解矛盾、解决难点，成为社区全面提升管理水平和服务能力的有力依靠和有效补充。

树立品牌标杆，促进长效发展

公益项目引领。自2009年起，以“微民生·大服务”工程体系为抓手，实施微民生项目系统工程。将社区服务工作量化到具体的服务项目，使社会组织承接服务能力上升到项目化运作的层面。针对不同的人群和社团特点，推出近百个特色项目，持续性开展“365爱在你身边” “商居情”春泥护花等助残、助外、助弱、助老的各类微公益项目。

打造品牌团队。针对公益性导向较强的社会组织，通过社工挂钩等定向化扶持，实施品牌化、组团化服务促建工程，打造老王帮帮团、好管家协会等品牌团队。持续开展“1+N”龙头带队活动，一个品牌，带领N个社会组织，形成品牌示范，以点向面提升社区社会组织整体服务水平。